Teams erfolgreich führen: Wertschätzung als Schlüsselfaktor

„Erfolgreiche Teams sind wertgeschätzte Mitarbeiter!“

Führungswirkung:

DER Faktor für Gesundheitsförderung und Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen

Welchen Führungsstil haben Sie? Wissen Sie um Ihre Wirkung als Vorgesetzter?

Er ist Ihr ganz persönlicher Schlüssel zum Unternehmens-Erfolg. Die Zahlen unten belegen, wie wichtig es sein kann, den eigenen Führungsstil als prioritäres Führungsinstrument zu sehen. Gerade in Zeiten des demographisch bedingt verstärkten Fachkräfte-Mangels kann niemand diesen Aspekt vernachlässigen. Denn gute Beziehungen zwischen Mitarbeiter und Chef kann man nicht einkaufen – diese muss sich jeder erarbeiten.

VW-Studie (Beobachtung über einen mehrjährigen Zeitraum):

Eine Führungskraft nimmt „ihren“ Krankenstand mit. Sprich: eine Führungskraft, die einen hohen Krankenstand in ihrer Abteilung hat, produziert die gleiche Situation in der nächsten Abteilung obwohl in dieser bisher der Krankenstand niedrig war.

GEVA-Studie:

In Bereichen mit hohen Fehlzeiten sagen 80% der Mitarbeiter:

„Unser Chef kann uns nicht motivieren.“

INQA-Studie: Was ist gute Arbeit?

Anerkennung der Arbeit + Wertschätzung der Person.

Nach Aussagen der einbezogenen Mitarbeiter sind die oben genannten Punkte die wichtigsten Kriterien, um sich im Unternehmen wohl zu fühlen.

Studie mit 2.500 Deutschen Arbeitnehmern (Prof. Fischer, ETH Zürich):

Es wurden 2 Fehltage weniger festgestellt, wenn der Chef lobte, sich Zeit nahm, eigene Fehler zugab und auf Ideen einging. Wenn dies nicht der Fall war, waren 2x so viele Mitarbeiter erschöpft und 4x so viele depressiv.

AOK-Studie (über 10.000 Befragte):

Je besser das Betriebsklima, desto weniger Mitarbeiter haben Rückenschmerzen.

Die Daueranspannung wirkt sich auf die Muskulatur aus und damit auf die Gesundheit.

Gallup- Studie 2013:

Jeder 6. Arbeitnehmer hat innerlich gekündigt.

16% der Beschäftigten sind wirklich engagiert.

67 % verspüren keine echte Verpflichtung dem Arbeitgeber gegenüber.

 

Der einzige hoch signifikante Faktor für eine Verbesserung der Arbeitsfähigkeit ist gutes Führungsverhalten!

Denn Beschäftigte, die mitarbeiterorientiert geführt werden:

• zeigen bessere Leistung
• sind seltener krank
• haben weniger Stress
• denken mit und lernen aus Fehlern
• haben Freude an ihrer Arbeit
• entlasten Sie als Führungskraft
• entwickeln sich persönlich und fachlich weiter
• sind kollegial und unterstützend im Team
• würden Sie als Chef weiterempfehlen und stehen hinter Ihnen
• sind kreativ und innovativ

Dadurch nehmen Sie Einfluss auf die Stimmung und das Klima, Bindung und Selbstwertschätzung der Mitarbeiter sowie Erschöpfung und psychische Gesundheit.

 

Was können Sie tun?

• Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch Ihre eigene Motivation:
  • Was treibt Sie selbst an?
  • Was ist der Sinn hinter Ihrem Tun?
• Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter durch in die Prozesse mit ein und sehen Sie sie als Experten vor Ort!
• Geben Sie Feedback – Ermutigung während eines Prozesses und am Ende konstruktive Rückmeldung sowie ein Lob erhöhen die Motivation für weitere Aufgaben.
• Wechseln Sie zwischen Vertrauen und Kontrolle. Beides ist wichtig. Nur eines von Beiden ist zu wenig!

 

Führung sollte einfach sein, denn wie und wann wollen Sie Ihre Arbeit erledigen?

Um die eigene Führungswirkung zu erkennen ist ein Coaching eine sehr gute Gelegenheit Eigenwahrnehmung und Fremdwahrnehmung zu überprüfen und zu verfeinern.

Während eines Coachings mit dem Kugelmodell ist es Ihnen möglich, Ihre Haltung zu jedem Ihrer Mitarbeiter festzustellen und damit Handlungsfallen zu erkennen. Sie erstellen sich Ihr persönliches Führungsstil-Modell und erarbeiten sich Strategien für die Zukunft.

Nach dem Coaching mit dem Kugelmodell von SYNCHRONIZING® sind Sie in der Lage, mit den zur Verfügung gestellten Unterlagen weiter an Ihrem neuen Ziel zu arbeiten und Situationen positiv beeinflussen.

Ich unterstütze Sie gerne bei Ihren Anliegen, denn ein wertgeschätztes Team hat eine positive Bilanz: https://marionfiox.de/kontakt/